10年前，一個(gè)由家族成員共同經(jīng)營(yíng)的性用品專營(yíng)店；在10年后的今天，這個(gè)家族的成員成為了行業(yè)的佼佼者，而專營(yíng)店也發(fā)展成為了一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的集團(tuán)公司。俗話說(shuō)：梅花香自苦寒來(lái)。十年風(fēng)雨路，這里包含了多少艱辛、多少歡笑、多少動(dòng)人的故事。本期人物欄目本刊將帶您走進(jìn)溫州亞當(dāng)夏娃保健品有限公司的董事長(zhǎng)吳輝先生。

　　記者：您“下海”時(shí)，為什么會(huì)選擇性用品行業(yè)呢？

　　吳輝：1994年初，正處于行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，一次偶然的機(jī)會(huì)我們?cè)趧⑦_(dá)臨主編的《太陽(yáng)與月亮》雜志上看到了關(guān)于北京亞當(dāng)夏娃開(kāi)創(chuàng)中國(guó)第一家性用品店的報(bào)道后，萌生了一種好奇感。于是父親帶領(lǐng)著我們兄弟幾個(gè)去參觀、考察了北京亞當(dāng)夏娃和北京伊甸園，考察中我們發(fā)現(xiàn)此類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售相當(dāng)好，潛在客戶群體也是非常的廣泛，但是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，特別是仿真器具的質(zhì)量一般，但是產(chǎn)品的賣價(jià)卻是相當(dāng)?shù)母摺Ｓ谑俏覀兠翡J地覺(jué)察到了性用品行業(yè)在國(guó)內(nèi)是有著相當(dāng)廣闊的市場(chǎng)。考察回來(lái)以后，我們通過(guò)對(duì)考察結(jié)果的分析與市場(chǎng)分析后，并開(kāi)始著手研制仿真器具的開(kāi)發(fā)與報(bào)批工作，同時(shí)在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及前北京伊甸園的偉國(guó)與許偉的大力支持下，率先開(kāi)創(chuàng)了浙南地區(qū)首家性用品專營(yíng)公司——溫州市亞當(dāng)夏娃保健品有限公司 ，并通過(guò)不懈的努力，愛(ài)侶牌健慰器取得了國(guó)家第一個(gè)合法生產(chǎn)和銷售的許可證書(shū)。為此，一個(gè)集研制、生產(chǎn)、銷售為一體的性用品集團(tuán)公司誕生了。

　　記者：您對(duì)國(guó)內(nèi)性用品的產(chǎn)生是如何認(rèn)為的？

　　吳輝：我認(rèn)為性用品的產(chǎn)生是一個(gè)文明社會(huì)發(fā)展到一定程度的衍生物。其實(shí)中國(guó)的性用品、性文化早在幾千年前就有了，只不過(guò)被幾千年的傳統(tǒng)封建思想禁錮。隨著社會(huì)文明的發(fā)展，人民生活水平的提高，越來(lái)越多的人們逐漸認(rèn)識(shí)到了在滿足物質(zhì)需求的同時(shí)，追求愉快的性生活的必然性也就凸顯出來(lái)，因此性用品的需求就是自然而然地產(chǎn)生了。

　　記者：您較早從事性用品行業(yè)，您闡述一下創(chuàng)業(yè)當(dāng)中有哪些難忘的經(jīng)歷？

　　吳輝：應(yīng)該說(shuō)，這十年發(fā)展歷程也就是我們家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展歷程。在這十年中，最難忘的應(yīng)該是北京考察時(shí)跨出的第一步，這也是我們家族企業(yè)跨出去的重要一步，還有就是性器具審批之路難以忘懷，也為我們中國(guó)性用品市場(chǎng)的崛起做出了自己的努力。

　　記者：性用品行業(yè)近幾年逐漸興盛，但也魚(yú)龍混雜，您覺(jué)得這個(gè)行業(yè)要想健康發(fā)展需要哪些規(guī)范？

　　吳輝：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，要想規(guī)范這個(gè)行業(yè)，可以從以兩個(gè)方面著手：

　　一、自我約束，即是自律。性用品行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，也是一個(gè)朝陽(yáng)的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)的里做事情沒(méi)有多少標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)律可循。很多人認(rèn)為進(jìn)入的門檻相對(duì)較低，只要你有興趣，你就可以去經(jīng)營(yíng)，就可以賺錢。前幾年，這樣的公司大有人在，同時(shí)他們抓住人們對(duì)性用品認(rèn)識(shí)模糊，存有欺詐行為。所以要想對(duì)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，首要的是從事該行業(yè)的人們學(xué)會(huì)自律，自我遏制這種行為，不做危害社會(huì)的事情。

　　二、市場(chǎng)約束。像上面所說(shuō)的那些性用品公司，在剛開(kāi)始的幾年，還可以混一混，但是隨著性用品越來(lái)越普及起來(lái)以及人們觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者的目光已轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞上來(lái)。所以，我認(rèn)為在不久將來(lái)有很多性用品企業(yè)、專經(jīng)營(yíng)店將被市場(chǎng)所淘汰。因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品不能被市場(chǎng)所接受和消費(fèi)者所認(rèn)同，一句話，你不是地球，你就無(wú)法吸引月亮。

　　隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，消費(fèi)者的需求也越來(lái)越高，做性用品行業(yè)，應(yīng)該從自我規(guī)范做起，共同去抵制生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品，為這行業(yè)有序健康的發(fā)展共盡一份力，企業(yè)只不過(guò)是家庭成員一起創(chuàng)業(yè)，一起工作的形式，隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)范、制度性的管理企業(yè)，是企業(yè)走向強(qiáng)大的關(guān)鍵。

　　記者：您對(duì)家族企業(yè)是如何理解的？

　　吳輝：家族企業(yè)只不過(guò)是家庭成員一起創(chuàng)業(yè)，一起工作的形式。家族企業(yè)在一特定的結(jié)構(gòu)中，相對(duì)其他更有凝聚力，特別是企業(yè)階段，我認(rèn)為一企業(yè)架構(gòu)只要是量力而用，量力而行，家族企業(yè)一樣可以做得很好，隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)范、制度性的管理企業(yè)，是企業(yè)走向強(qiáng)大的關(guān)鍵。縱觀全球，世界500強(qiáng)企業(yè)有50%就是家族企業(yè)。

　　記者：對(duì)于愛(ài)侶未來(lái)的發(fā)展有何設(shè)想？愛(ài)侶的文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

　　吳輝：如果說(shuō)對(duì)愛(ài)侶未來(lái)的發(fā)展有何設(shè)想，我想說(shuō)的是未來(lái)將是愛(ài)侶強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的階段，我的意愿是，用2—3年的時(shí)間，立志讓“愛(ài)侶”成為國(guó)內(nèi)真正公認(rèn)的品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)陸地與空中網(wǎng)站的加盟攻勢(shì)，擴(kuò)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，以覆蓋全國(guó)的態(tài)勢(shì)，爭(zhēng)做行業(yè)第一品牌。

　　在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，公司能夠前進(jìn)和發(fā)展是因?yàn)槲覀儞碛凶约旱暮诵母?jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化：首先，從客戶的角度來(lái)看，我們擁有專業(yè)、專注精神和極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。其次，對(duì)內(nèi)部來(lái)講，我們有積極的文化，所謂的積極的文化是“尊重人才、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)”。與國(guó)際強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，擁有一批創(chuàng)新力強(qiáng)的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍是公司發(fā)展的一大利器。

　　記者：對(duì)于中國(guó)性用品行業(yè)，站在一個(gè)先行者的角度，您有哪些期望和建議？

　　吳輝：性用品行業(yè)是一個(gè)新型行業(yè)更是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)。尤其是在擁有著13億人口的中國(guó)，相信若干年之后，中國(guó)性用品企業(yè)將輻射全球，那是任何困難都抵擋不住的，中國(guó)的性用品市場(chǎng)一定會(huì)做大做強(qiáng)。

　　在對(duì)吳輝董事長(zhǎng)的采訪即將結(jié)束時(shí)，我們有幸遇到了亞當(dāng)夏娃保健品有限公司現(xiàn)任總經(jīng)理麻民權(quán)先生，從他的言語(yǔ)中也讓我們更深層次的、更全面的了解了這位企業(yè)老總。

　　在麻總經(jīng)理眼里吳輝董事長(zhǎng)是一個(gè)生活樸素、做事塌實(shí)、講原則、有愛(ài)心的人。

　　生活樸素：對(duì)生活追求有格調(diào)但樸實(shí)、不浮華。

　　做事踏實(shí)：踏實(shí)做人，用心做事。做事從不喜歡張揚(yáng)，相反卻是非常的低調(diào)。他用一顆平靜的心去對(duì)待事業(yè)中喜怒哀樂(lè)。

　　講原則：有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，吳輝董事長(zhǎng)在順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)下引入了第一個(gè)非吳氏的管理者（即麻民權(quán)總經(jīng)理）。吳輝董事長(zhǎng)對(duì)于麻總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，可謂是疑人不用，用人不疑，敢于放權(quán)，現(xiàn)在亞當(dāng)夏娃保健品有限公司很多的事物都交于麻總經(jīng)理權(quán)權(quán)打理。說(shuō)到此處，麻總經(jīng)理告訴我們他曾經(jīng)是在一家藥品公司做事并且做的很好。他放棄前任工作，來(lái)到亞當(dāng)夏娃保健品有限公司，其中很大一部分的原因是吳董的個(gè)人魅力和人格讓其為之所動(dòng)。

　　有愛(ài)心：在企業(yè)的發(fā)展中，吳輝董事長(zhǎng)一直崇尚人性化的管理，他把自己的員工當(dāng)做上帝。他認(rèn)為企業(yè)的管理應(yīng)該是人去遵守制度而不是人管人。另外，用企業(yè)報(bào)國(guó)是吳董十幾年來(lái)持之以恒的信念。話至于此，麻總經(jīng)理給記者說(shuō)了一個(gè)小故事：在一次社會(huì)公益獻(xiàn)血活動(dòng)中，吳董是第一走進(jìn)獻(xiàn)血室的，此時(shí)此景感動(dòng)在場(chǎng)的每位員工，隨后公司里有將近60%的員工參加過(guò)獻(xiàn)血活動(dòng)。

　　是啊！如此一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，試問(wèn)有那個(gè)員工不愿為之感動(dòng)和追隨呢？

　　十年風(fēng)雨路，幽幽“愛(ài)侶”情。十幾年來(lái)，吳輝董事長(zhǎng)帶領(lǐng)著他的企業(yè)一如既往的致力于國(guó)內(nèi)性用品市場(chǎng)的建設(shè)。天道酬勤，他們的努力沒(méi)有白費(fèi)，迄今為止，他們運(yùn)作的“愛(ài)侶”牌和“每日星球”牌健慰器占據(jù)了國(guó)內(nèi)成人器具市場(chǎng)的70%的分額。

　　讓我們懷著對(duì)“性器具”發(fā)展的祝福，共同見(jiàn)證“亞當(dāng)夏娃”美好明天！

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