泡否科技，一家披著科技公司外殼的情趣品牌經銷商，一群態度鮮明、氣質張揚的90后年輕人，仿佛一夜之間成為人們熱議的對象。

　　無論是近期被媒體同儕轉載的泡否創始人馬威的一篇痛批“記者職業道德淪喪七宗罪”的文章，毫不留情得聲討部分媒體人的出格行徑，還是他們驚艷三里屯的Powerful線下體驗店，以及不得不提的當紅CEO馬佳佳，這位在諸多大腕眼中功力與年齡反差極大的營銷天才人物，這個新生代的群體究竟有怎樣的能量，能在一夜之間風魔營銷界？
 
　　“有緣千里來交配”，記者一進Powerful體驗店正門就能接收到這條巨幅標語的沖擊。Powerful整個格局都體現著兩位創始人獨特犀利的幽默感。飛機杯區域掛著惹眼的條幅：“國際花式擼管大賽指定產品。”滿墻的飛機杯，覆蓋手動、電動、聲控各類設計，更是無不演繹著泡否作為一家科技公司的極致追求。“哥們進了這家店就笑出院了”，還沒等你發出感慨，他們先替你喊出心聲。他們夠懂90后，所以他們扛起了90后的新旗幟。
 
　　在暖黃色的燈光下，設置了沙發(一張沙發的舒適度遠遠高于任何精美的貨架陳列)、藏酒和書籍，全新的使用場景在細節中彰顯店家對于用戶體驗的誠意。不乏文藝愛好者及藝術工作者們在喚醒靈感時來泡否門店里坐一下午，人來人往，音樂縈繞，儼然一家休閑文化場館和靈魂棲息地。
 
　　作為頂級買手，他們全球巡回，發掘最近設計感及科技感的元素、概念、材料的搭配，以便泡否的產品推薦能夠與眾不同。氣質脫俗的產品加上團隊獨特的文藝包裝，不少爆款產品脫穎而出。“一個人的旅行，一定要帶個飛機杯“。筆者從馬威的微博里找到這句話。
 
　　同時在定價上，記者發現，泡否的產品同樣在線下同行業也具有明顯優勢。通過客單價和消費心理分析，泡否消費層次最主要集中于中產階層，這部分人群在購物時注重產品質量和價格的平衡，亦兼顧購物體驗的舒適度。可見，低價讓利絕不是泡否銷售制勝的唯一法寶。通過強化品牌形象，提升產品質量、合理化門店布局、從而提高用戶體驗滿意度，讓泡否徹底避免了傳統情趣貿易行業的低價競爭泥潭。
 
　　數據披露，泡否的日銷售流水已達到5千至上萬，逐月穩步上升。很多對于泡否賺錢與否的謠言不攻自破。
 
　　盡管目前仍是一家渠道商，泡否似乎從未忽視品牌的塑造和品牌溢價的能力。
 
　　曾有媒體在泡否成立之初評論：“但借助社會化媒體做品牌推廣僅僅是完成了引流的第一步，讓用戶逐漸沉淀，并形成獨特的商業模式是泡否接下來要做的。”兩年不到，泡否的表現有目共睹。
 
　　依托現有的強大的品牌營銷和潛在用戶積累，打通上下游完成變現都是囊中取物。